DSBeratung für Entscheider

 

Als Intendant oder Betriebsdirektor agieren Sie an exponierter Stelle 

in einem Umfeld mit hoher emotionaler Beteiligung.

 

Von daher sind effiziente Personalführung und -entwicklung notwendig, um auch mögliche Konflikte souverän zu bewältigen.

 

In Ihrer Aufgabe kommt es eher selten zu einer neutralen Fremdeinschätzung des eigenen Handelns.

 

Diesen Part übernehme ich in Ihrer Beratung als Sparrings-Partner, um mit Ihnen Antworten auf wichtige zentrale Fragen zu erarbeiten:

 

 

♦ Welche Ziele verfolge ich?

 

♦ Wie ist mein Rollenverständnis definiert?

 

♦ Wie gestalte ich Herausforderungen erfolgreich?

 

♦ Wie meistere ich Konflikte?

 

♦ Wie stelle ich eine funktionierende Personalarbeit sicher?

 

♦ Was ist meine Perspektive?

 

♦ Wie gestalte ich innovative Spielpläne?

Dies sind nur einige der wesentlichsten Fragen.

Natürlich kann jedes andere Thema erörtert werden.

 

Sie und ich erarbeiten Lösungen, Weiterentwicklungen und Veränderungen.